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简介原标题:宝洁玩命“瘦身”挽救颓势昔日的宝洁是快消领域王者,如今的宝洁尽失往日荣耀。宝洁近日宣布,集团将缩减30%的品牌,希望在“变瘦”的同时变得更强。然 ...
原标题:宝洁玩命“瘦身”挽救颓势
昔日的宝洁宝洁是快消领域王者,如今的玩命挽救宝洁尽失往日荣耀。宝洁近日宣布,瘦身集团将缩减30%的割掉品牌 ,希望在“变瘦”的品牌同时变得更强 。然而,颓势yingyee投资者并不买账,宝洁船大难掉头的玩命挽救宝洁转变太慢 。无论在最大的瘦身美国市场,还是割掉第二大的中国市场 ,宝洁均遭遇竞争对手强力抢食。品牌
仅保留65个品牌
在砍掉超过100个品牌后,颓势宝洁品牌版图依然没有达到集团认为的宝洁合理状态 。宝洁近日宣布 ,玩命挽救继续缩减品牌总数,瘦身从目前超200个减少到65个左右。在此之前 ,simple cut to length line宝洁已经割掉超100个品牌 ,包括中国消费者熟悉的卡玫尔、激爽等。宝洁认为,这些品牌表现不佳,希望甩掉累赘 ,专注具有增长潜力的核心品牌 。
宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰表示,品牌收缩对中国市场不会造成太大影响 。目前,宝洁在中国引入的品牌数量只有20个 。即便是宝洁全球品牌数量缩减到65个,仍有很多有分量的品牌可以引入中国市场。
经过近两年的改革,宝洁业绩水平相较于此前的停滞状态有一定改善。宝洁最新公布的thick coil cut to length line2017财年数据显示 ,截至6月30日 ,宝洁净利润上升到154亿美元,同比增长45%;净销售额651亿美元 ,与去年同期基本持平,排除不利的汇率波动,有机增幅为2%。
尽管取得2%的有机增长率,但宝洁的投资者依然认为增长过缓。和同行业竞争者类比来看,宝洁与同期的高露洁有机增长持平,联合利华增长为3%。分部门来看 ,宝洁旗下仅有健康护理部门、纺织品和家居护理部门取得增长 。美容部门营业利润为19.14亿美元,同比下降3%;男士护肤用品部门营业利润15.4亿美元,steel coil cut to length machine同比下降1%;婴儿、女性和家庭护理部门营业利润25.03亿美元,同比下降6%。
新品补充力弱
宝洁CEO David Taylor在电话会议中强调 ,宝洁集团不会单纯抛售旗下品牌 ,还会积极寻找收购对象 ,“我们希望能够找到可以增强技术能力,对现有产品线起到补充作用的潜在收购目标”。
在过去相当长一段时间里 ,宝洁的战略一直以“减”为主