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简介原标题:宝洁玩命“瘦身”挽救颓势昔日的宝洁是快消领域王者,如今的宝洁尽失往日荣耀。宝洁近日宣布,集团将缩减30%的品牌,希望在“变瘦”的同时变得更强。然 ...

  原标题 :宝洁玩命“瘦身”挽救颓势

  昔日的宝洁宝洁是快消领域王者,如今的玩命挽救宝洁尽失往日荣耀。宝洁近日宣布,瘦身集团将缩减30%的割掉品牌 ,希望在“变瘦”的品牌同时变得更强  。然而 ,颓势yingyee投资者并不买账,宝洁船大难掉头的玩命挽救宝洁转变太慢 。无论在最大的瘦身美国市场,还是割掉第二大的中国市场 ,宝洁均遭遇竞争对手强力抢食 。品牌

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  仅保留65个品牌

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  在砍掉超过100个品牌后,颓势宝洁品牌版图依然没有达到集团认为的宝洁合理状态  。宝洁近日宣布 ,玩命挽救继续缩减品牌总数,瘦身从目前超200个减少到65个左右。在此之前 ,simple cut to length line宝洁已经割掉超100个品牌,包括中国消费者熟悉的卡玫尔、激爽等。宝洁认为,这些品牌表现不佳,希望甩掉累赘 ,专注具有增长潜力的核心品牌 。

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  宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰表示,品牌收缩对中国市场不会造成太大影响。目前 ,宝洁在中国引入的品牌数量只有20个 。即便是宝洁全球品牌数量缩减到65个,仍有很多有分量的品牌可以引入中国市场。

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  经过近两年的改革,宝洁业绩水平相较于此前的停滞状态有一定改善。宝洁最新公布的thick coil cut to length line2017财年数据显示 ,截至6月30日  ,宝洁净利润上升到154亿美元 ,同比增长45%;净销售额651亿美元 ,与去年同期基本持平,排除不利的汇率波动,有机增幅为2%。

  尽管取得2%的有机增长率,但宝洁的投资者依然认为增长过缓。和同行业竞争者类比来看 ,宝洁与同期的高露洁有机增长持平,联合利华增长为3% 。分部门来看 ,宝洁旗下仅有健康护理部门、纺织品和家居护理部门取得增长  。美容部门营业利润为19.14亿美元  ,同比下降3%;男士护肤用品部门营业利润15.4亿美元 ,steel coil cut to length machine同比下降1%;婴儿、女性和家庭护理部门营业利润25.03亿美元 ,同比下降6%。

  新品补充力弱

  宝洁CEO David Taylor在电话会议中强调 ,宝洁集团不会单纯抛售旗下品牌 ,还会积极寻找收购对象 ,“我们希望能够找到可以增强技术能力 ,对现有产品线起到补充作用的潜在收购目标”。

  在过去相当长一段时间里 ,宝洁的战略一直以“减”为主。业内人士认为,在进行较大规模品牌削减后 ,宝洁正面临另一种困境 :新品牌补充力度不足 ,依靠老品牌苦撑 。目前 ,宝洁旗下拥有8个年销售超过100亿元的metal cut to length machine品牌 ,包括帮宝适 、吉列 、汰渍 、海飞丝、潘婷、Olay 、佳洁士和SK-II 。护舒宝、舒肤佳等品牌从目前的市场容量上看,也均有实力进入百亿俱乐部。不过,近年来,这些品牌面临不同程度的品牌老化  、销售不佳等问题。

  在2005年花费570亿美元“天价”收购的剃须品牌吉列 ,也因竞争对手的挤压 ,在今年不得不实施降价 。根据欧睿的数据显示 ,吉列在全球的市场份额已经从70%下降到54% 。曾经在宝洁的化妆品部门中占据重要地位的Olay ,在宝洁最大的美国市场销售额持续下降,第二大中国市场也出现销售低迷 。为此 ,宝洁去年在中国关闭了30%的Olay专柜,并减少20%产品系列 。

  吉列以及诸多美容品牌已经显露颓势 。美容市场是宝洁重要的收入来源之一,占公司收入的15%以上。除了升级产品、控制成本外 ,有业内人士认为,按照宝洁目前透露的信息,宝洁下一步品牌精简战略将不再是单纯抛售,而是通过出售部分处于生命周期末端的品牌 ,来给更有价值的收购标的腾地方。

  “从2015年开始,借助电商渠道发展,宝洁在中国市场开始尝试引进一些新品牌 ,但目前这些品牌基本都停留在线上渠道  ,对于中国消费者来说,认知程度依然较低。从公司整体来看 ,宝洁在近六年时间里没有孵化出新兴品牌。”日化行业观察员赵向晖认为 ,单纯的品牌收缩可以让宝洁“变瘦” ,但无法变强。如果没有新品牌支持  ,宝洁很可能陷入被老品牌套牢的局面 。

  传统营销失灵

  今年开始 ,宝洁在营销上做出诸多转变 :与长达七年的合作伙伴Audience Science合约到期。Audience Science为宝洁提供全球范围整合的DMP服务(数据管理平台服务)和DSP服务(广告精准投放服务)工作 ,营销行业分析供应商Neustar以及广告科技公司The Trade Desk接棒 。

  近年来 ,宝洁在广告策略上一直举棋不定 ,一方面强调缩减电视广告为代表的传统媒体投放加强数字营销;另一方面,数字营销预算也在降低。MediaRadar最新数据显示,宝洁在2017年1-5月期间的数字广告预算比去年同期下降了41% 。2016年前5个月,宝洁总共在1459个网站上投放了广告  ,但今年减少至978个 ,下降33% 。

  可以预见 ,伴随营销策略调整,宝洁广告投放会继续下降,在此种情况下要完成增加曝光的任务,意味着宝洁必须要找到比原来更有效的广告模式 。宝洁首席品牌官Marc Pritchard此前透露 ,今年公司会做更多5-6秒的短视频 。在宝洁看来 ,5秒短视频不但能传递品牌核心理念,对于爱屏蔽广告的消费者而言更加友好 。

  过去 ,凭借精准广告投放,宝洁一度占据行业先机,现在,精准投放已经成为品牌共识,宝洁优势压缩 。有业内人士曾这样评价宝洁 :宝洁传统营销式微 ,也是品牌告别大工业时代的缩影 。过去,消费者因缺少选择,而购买最为人所知的宝洁 。如今互联网与数据时代,无数品牌通过不同方法接触到消费者,使他们有了无限选择。在追求更灵活营销方式的同时,宝洁也需要更为精细化和新颖的产品打动消费者 。(作者 :孙麒翔 王潇立)

责任编辑 :朱惠娥

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